BLG amasse plus de 660 000 $ pour les membres les plus vulnérables de nos collectivités

Cette année, il était évident que nos collectivités avaient plus que jamais besoin de notre aide. BLG a donc mis les bouchées doubles pour soutenir Centraide : nous avons adopté une approche nationale et coordonné nos efforts et nos ressources partout au pays.

Cet automne, nous avons d’ailleurs repris contact avec les représentants des branches locales de Centraide dans les cinq villes où nous sommes implantés afin de veiller à ce que nos membres puissent contribuer à certaines causes prioritaires comme l’isolement accru des aînés et l’augmentation de la pauvreté.

Nous avons également lancé un défi à l’échelle du cabinet pour mobiliser tous nos membres et les inciter à participer virtuellement à notre campagne de sensibilisation et de collecte de dons. Parallèlement, les comités régionaux de nos cinq bureaux ont chacun organisé leurs propres activités pour amasser des dons.

Grâce à ces efforts conjugués, BLG a recueilli 660 000 $.

Voici quelques-unes des activités organisées dans nos bureaux :

Vancouver

Letters-for-United-Way-campaign-2020

Les membres du bureau de Vancouver ont œuvré ensemble « afin de soutenir la branche de Centraide des basses-terres continentales et son objectif de répondre aux besoins de la population locale », a écrit Emily Galer, directrice, RH du bureau de Vancouver.

Cette année, pour tendre la main aux vétérans âgés qui souffrent actuellement d’isolement, le comité de Vancouver a décidé d’ajouter une activité à sa campagne consistant à faire parvenir à ces personnes des cartes et des lettres. Des membres de BLG se sont ensuite rendus à la Whole Way House, qui intervient auprès des résidents du Veterans Manor à Vancouver, pour les leur remettre.

Le matin du jour du Souvenir, les vétérans ont reçu leur correspondance au son d’une cornemuse dans le vestibule extérieur de la résidence.

Calgary

Dans le cadre du lancement de la campagne Centraide au bureau de Calgary, ses membres ont notamment pu entendre virtuellement le témoignage de l’Aîné Patrick Daigneault (membre du Cercle autochtone, de l’Association internationale de participation publique et du Conseil canadien pour le commerce autochtone). Il a raconté comment il avait été arraché à sa famille et placé dans un pensionnat autochtone et a fait profiter les participants de sa grande connaissance des enseignements culturels et spirituels cris.

Toronto

Les membres du bureau de Toronto ont eux aussi pris part à plusieurs activités de financement. Pour clôturer la campagne Centraide, le bureau a accueilli Wali Shah, conférencier et poète originaire de l’Asie du Sud qui en inspire plus d’un grâce à son travail d’artiste pédagogue, et Grace, 12 ans, ambassadrice auprès de patients pour SickKids. Accompagnée de ses parents, elle a partagé son histoire inspirante de courage et de persévérance.

Ottawa

2 girls showing letters during United Way campaign 2020

De son côté, le bureau d’Ottawa a choisi de recueillir des dons pour trois missions prioritaires de Centraide, soit la réussite des jeunes, l’amélioration des conditions de vie et la santé des gens et des communautés.

« Notre campagne Centraide nous a permis de garder le lien virtuellement et de redonner à la collectivité. Je suis fier de travailler avec des collègues qui, cette année, ont uni leurs forces pour venir en aide aux membres de nos milieux de manière différente », a écrit Jamison Young, associé au sein du groupe Droit immobilier commercial à Ottawa.

Montréal

Enfin, le bureau de Montréal a organisé, du 26 octobre au 6 novembre 2020, le défi « Restons actifs » qui encourageait les membres à sortir courir, marcher ou faire du vélo, puis à comptabiliser et à faire part de leur distance parcourue. Pour chaque kilomètre, le bureau a fait un don de 1 $ à la branche Centraide du Grand Montréal.

« Dans le Grand Montréal, c’est ainsi une personne sur sept qui bénéficie de notre générosité, a écrit l’associé Gabriel Lefebvre à ses collègues de Montréal. Grâce à l’analyse territoriale, Centraide investit là où les besoins sont les plus criants, et adapte ses stratégies aux réalités de chaque quartier. »


*Quelques-unes des cartes et des lettres rédigées avec cœur par les membres du cabinet [et leurs enfants] et une photo de la livraison de ces dernières à la Whole Way House.