
Maîtriser la complexité
BLG peut vous aider à mieux comprendre le paysage complexe des fusions et acquisitions au Canada et à l’international. S’appuyant sur son expertise juridique multisectorielle, notre équipe négocie et mène à bien des opérations de fusion et acquisition visant des sociétés ouvertes et fermées, en plus d’aider ses clients à atténuer les risques et à saisir les occasions qui s’offrent à eux.
Expertise sectorielle spécialisée
Nous savons à quel point il est important pour nos clients de travailler avec un partenaire juridique qui connaît les nuances et les particularités de leur secteur; cela peut même s’avérer décisif dans le cadre de négociations ou d’activités de contrôle diligent. La richesse de notre expertise n’a d’égale que l’étendue de notre expérience multidisciplinaire, qui couvre un large éventail de sujets et de secteurs.
Services financiers
Entrevoir les obstacles à la croissance
À l’heure où les consommateurs se voient offrir un éventail toujours plus vaste de choix en matière de fusions et acquisitions et où un nombre sans précédent de nouveaux venus se livrent concurrence, la transformation numérique est une préoccupation clé dans le domaine des services financiers. Qu’il soit question de services de paiement ou d’actifs numériques, nous possédons l’expérience et les connaissances spécialisées pour assurer le succès des opérations de nos clients.
Capital-investissement et capital de risque
L’accès à des capitaux peu coûteux en vue de réaliser des acquisitions crée de nouvelles possibilités d’investissement au Canada
Le paysage des acquisitions au Canada est de plus en plus concurrentiel en raison de l’abordabilité des capitaux nécessaires, de la faiblesse des taux d’intérêt et d’une activité accrue sur le marché. Les grandes sociétés de capital-investissement, au Canada comme à l’international, continuent de s’intéresser fortement aux moyennes entreprises canadiennes, plus particulièrement, à celles qui se montrent résilientes ou représentent une occasion d’affaire à saisir dans le contexte pandémique actuel.
Soins de santé et sciences de la vie
Collaborer pour obtenir de meilleurs résultats
Dans le secteur des soins de santé et des sciences de la vie, les fusions et acquisitions sont axées sur les solutions technologiques, qu’on attend maintenant dans tous les domaines. Des courtiers-fournisseurs qui jouissent d’un bon financement continuent de faire leur entrée sur le marché canadien et de mettre en œuvre des stratégies axées sur les fusions dans le domaine des soins de santé, notamment dans les sous-secteurs de la dentisterie et des services vétérinaires et dans les établissements de santé autonomes. Des changements au cadre réglementaire ont également donné lieu à de nouvelles possibilités de collaboration, d’intégration et de fusions et acquisitions partout dans le secteur, notamment au chapitre des soins de longue durée.
Technologies
Simplifier des processus complexes
Les récents changements qui se sont opérés à l’échelle mondiale, notamment la demande grandissante à l’égard des technologies afin d’optimiser la vitesse et la portée des activités ainsi que le travail à distance, ont poussé les organisations à redéfinir leurs priorités opérationnelles. Les opérations de fusion et acquisition dans le secteur ont connu une forte hausse; les fournisseurs de solutions recrutent des talents et adoptent diverses technologies pour répondre aux nouvelles demandes, et les utilisateurs acquièrent des actifs, les rationalisent ou s’en départissent pour obtenir ou maintenir un avantage concurrentiel dans cet environnement en rapide évolution.
Agro-industrie et cannabis
Innover pour s’adapter aux exigences changeantes
Les activités de fusion et acquisition demeurent vigoureuses parmi les sociétés de cannabis qui, grâce à leur valorisation solide, ont accès à des fonds ou des capitaux. Ainsi, certains acteurs gagnent rapidement du terrain dans de nouveaux marchés ou se démarquent de la concurrence par leur rentabilité et leur productivité. Dans le secteur de l’agro-industrie, fragmenté de manière similaire, nombre d’organisations misent sur la diversification de leur portefeuille, les technologies et la croissance par acquisition lorsqu’elles ont connu une année fructueuse.
Énergie et ressources
S’appuyer sur une riche expertise pour propulser l’avenir
Malgré les défis constants, les consolidations et les acquisitions stratégiques ont défini le secteur de l’énergie en 2021. Nous nous attendons à ce que cette tendance se maintienne en 2022, alors que les organisations chercheront à réaliser des économies d’échelle, à réduire leurs coûts d’exploitation et à intégrer la chaîne de valeur. Nous devrions également observer une transition vers l’énergie propre et les énergies renouvelables et un intérêt accru pour les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).
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